48：夏季合同
夏季和他一般用作训练营邀请球员，直到常规赛揭幕日，合同都不会计入球队薪金。球员要拿到合同薪水，就必须努力让自己留在揭幕战名单里。
如果球员是一位上赛季效力过球队的老兵，则夏季合同必须是一年底薪，其他类型的球员则无年限和年薪限制。理论上可以是4年顶薪。但是夏季合同通常都是Exhibit 9合同，带有附加限制。
冻结期结束后到常规赛前一天都能签订夏季合同，为了避免夏季合同计入球队薪金，球员必须在常规赛第一天前度过48小时澄清期。常规赛开始前，夏季球员合同得不到任何薪酬。合同薪金也无法得到保障或保险，但是球员可得到每日紧贴、住宿、差旅费以及夏季联赛和训练营期间的伤残保险。
由于夏季合同在赛季揭幕之前不算进球队薪金，因此没有薪金空间或特例的球队也可签夏季合同，如果必要（球员留队），可拖到赛季开始再来考虑薪金空间问题。，
夏季合同并不一定是Exhibit 9合同（一年无保障训练营合同），但如果球员受伤，Exhibit 9合同可将球队的责任最小化。如果Exhibit 9合同球员在揭幕战之前效力球队期间因公受伤，球队只需在裁员时支付6000美元补偿。而正常的合同则必须保障受伤球员的薪金，直至球员准备好重新上场（或赛季结束，二者取更早时间）。Exhibit 9合同必须是一年底薪，无任何奖金。
2013-14赛季，Maalik Wayns在季前赛受伤，由于快船和他的夏季合同不是Exhibit 9，快船无法在揭幕战之前裁掉他，一直拖到赛季中期的1月份Wayns痊愈，才将其裁掉。而且当时快船还要支付奢侈税，损失不小。
球队在签订Exhibit 9合同前，阵容里必须至少有14名球员（不包括夏季合同）。球队不能同时拥有6名Exhibit 9合同球员。
一名夏季合同球员在赛季开始前的交易价值为零，类似选秀权。送出球队无法得到交易特例，接手球队也不用匹配薪金，或使用薪金空间或交易特例。但要留下该球员，接手球队必须在常规赛开始前有足够的薪金空间或特例。
49：合同投保
联盟每年要给150多名球员的合同投保，如果因为伤/病球员无法上场，将有保险公司为合同买单。根据球员当前赛季薪水或合同剩余（至少2年）总金额，球队每个赛季至少要为5名身价最贵的球员投保。
每支球队至少要为5名球员投保，其中按当前赛季（至少2年）和剩余赛季总金额身价最昂贵的球员各2人。球队还可为其他球员的合同投保，包括剩余合同不足2年的球员。37岁或以上的球员不在投保范围内，除非由承保人提议，且和球队达成一致。
如果投保球员无法出场，有一个41场的等待期，等待期过后保险公司将支付投保薪水的80%。投保的薪水可包括当前赛季的薪水和递延酬水，任何在常规赛开始前能拿到的签约奖金和激励奖金。最大投保薪水是2818万7500美元，或者每场常规赛27.5万美元。任何球员的最长保险期为6个赛季（等待期后451场比赛）。
等待期可以跨赛季，如果球员尝试复出，但仍无法打球，41场等待期继续计算，只要是因为同一伤病无法出场。
承保人有权每个赛季对14名球员拒保，因为生病最多可拒保6人。2008-09赛季，洛尔-邓就因为背伤史，他和公牛签下的7100万合同遭到拒保。拒保名单每年都在变动，上一赛季被拒保的球员，下赛季可能就被纳入名单。一旦球员投保，当前合同结束前，不得被拒保。
如果球员被交易，新东家就是受益人。比如2008年，尼克斯交易得到卡蒂诺-莫布里，体检时发现莫布里有心脏问题，但尼克斯仍然完成了这笔交易，得到保险理赔的也是他们。
50：激励奖金
合同可带有3种激励奖金：球员表现、体能条件和额外奖励。后两种一般算入球员和球队薪水。表现奖金则分为“可能得到和不大可能得到”，只有可能得到的奖金才会算入球员和球队薪水。区分二者的依据是球员上赛季的数据。比如球员上赛季场均7次助攻，如果表现奖金的条件是场均7助，那就视为可能得到的奖金。如果是8次助攻，则视为不大可能得到的奖金。
比如卡佩拉与火箭的续约合同为5年8000万保障，1000万是奖金。每个赛季奖金为200万：火箭进入西决100万，防守篮板率达到30%有50万，罚球命中率超过65%有50万。其中火箭进入西决和防守篮板率都属于可能得到的奖金，罚球则是不大可能得到的奖金（卡佩拉上赛季罚球命中率56%，防守篮板率30.7%），因此有50万不会算入本赛季火箭的球队薪金。不过赛季末计算奢侈税时，会按照实际拿到的奖金计算。
如果联盟或球员工会认为前一赛季不能合理预测球员表现，那么可共同选出一位专家决定，是否推翻默认条件。比如球员在前一赛季受伤病影响，数据出现波动。
不大可能得到的奖金不得超过赛季薪水的15%。合同第一年的基础薪水、可能和不大可能得到的奖金必须控制在薪金空间之下或不超过指定特例的最大薪水。
同一赛季，球队签下的所有合同中不大可能得到的奖金总和会影响球队的薪金空间（或特例）。比如球队有1000万薪金空间，签下一名起薪500万的球员，第一年不大可能得到的奖金为75万美元。球队剩下的薪金空间可签一名500万年薪的球员，但不得带有不大可能得到的奖金。如果要设置奖金，则基础年薪必须减至425万，相当于剩余的500万薪金空间减去另一名球员的不大可能得到的奖金。
奖金条件必须基于球员或球队的正面表现，比如球员场均多少分，球队多少胜，或者联盟认可的官方荣誉。所有的数据都必须基于官网统计，而联盟认可的荣誉包括：MVP、FMVP、最佳防守球员、第六人、最快进步、最佳阵容（1、2、3队）、最佳防守阵容（1、2队）和入选全明星。
有些激励奖金（比如基于球员在某个时间点仍然留队，或一定场次比赛）不被允许。
所有的表现奖金将在每个赛季开始前重新评估是可能得到、或不大可能得到的奖金。球员被交易后，和球队表现相关的奖金也会重新调整。
2013-14赛季，卢克-里德诺的合同中有一条表现奖金，要求球队打进季后赛。赛季初里德诺为雄鹿效力，后者在前一年进入季后赛，因此这份奖金视作可能得到的奖金。赛季中里德诺被送去黄蜂，而黄蜂上一赛季没有进入季后赛，这份奖金就被视作不大可能得到的奖金。有趣的是，那个赛季雄鹿没有进季后赛，而黄蜂进了季后赛，里德诺也因此得到了这笔奖金。虽然这份奖金从“可能得到的奖金”变成了“不大可能得到”。
激励奖金的其他规则：
- 底薪合同不能包含任何奖金
- 双向合同不能包含奖金或激励奖金
- 合同年薪涨（跌）幅同样适用于奖金
- 如果带有奖金的合同提前续约，新合同也必须带有同样的奖金，金额涨跌幅不得超过8%。
51：签约奖金
球队允许向球员提供一笔签约奖金，最高可达包括签约奖金在内（但不算任何激励奖金）的总薪酬的15%，受限球员的邀请合同最高10%。选项年、ETO赛季的薪金都算入总薪酬。
签约奖金是预先支付，但会按保障比例分配到所有带保障薪金的赛季里，选项年和ETO赛季不分配。
比如非税中产特例起薪为900万，球队用4年5%涨幅签下一名球员，合同四年年薪分别是900万、945万、990万和1035万，总金额3870万。
这份合同最大签约奖金（15%）是580.5万，假设合同4年全额保障，且不带选项。如果加入签约奖金，这笔钱就会平均分配到4个赛季，计入球队薪金。为了将第一年的基础年薪+分配的签约奖金控制在900万，合同首年年薪就必须降低，签约奖金也将重新分配：
提前续约的签约奖金不得在合同生效赛季的7月1日之前支付，签约奖金按照上面的规则分配到提前续约的赛季里。但如果提前续约时，球队薪金低于工资帽，签约奖金可提前支付。这种情况被视作重新谈判，签约奖金会分配给现有合同和提前续约合同的所有赛季中。但签约赛季里，算上签约奖金，球队薪金必须低于工资帽。为了符合900万的起薪规定，首年基础年薪降到了756万4894美元，虽然球员在第一个赛季能拿到基础年薪+整笔签约奖金（574万），但合同后3年拿到的钱更少了，因为首年年薪更低，意味着每个赛季的涨薪也更低，结果球员4年只拿到3827万，而不是此前的3870万。签约奖金也跟着（修订后合同的15%）降至574万。
重签合同不得包含签约奖金，除非同时完成提前续约。
首轮新秀合同不得包含签约奖金。
发表我的看法